Ҳикоя

Venture II PC -826 - Таърих


Корхонаи II

(PC-826: dp. 138 (f.); 1. 110'0 "; b. 17'6", dr. 6'0 "(миёна) (f.); С. 17 к. (Тл.) ; cpl.24; a. 2 .50-cal. mg., 4 de.)

Vixen-яхтаи пӯсидаи чӯбӣ, ки соли 1931 аз ҷониби Consolidated Shipbuilding Corp. дар Ню Йорк сохта шуда буд-27 декабри соли 1941 харида шудааст; PC 826 таъиншуда; ва 10 марти соли 1942 ба истифода дода шуд.

PC-826 ба ноҳияи баҳрии 3d таъин карда шуд ва дар тӯли Ҷанги Дуюми Ҷаҳонӣ корвонҳои соҳилиро дар соҳили баҳр, ки дар ҳудуди округи 3-юми баҳрӣ ҷойгир буд, ҳамроҳӣ мекард ва дар кофтуковҳои киштиҳои хабарии Олмон иштирок мекард. Аммо, ба назар мерасад, ки тамоми касби ӯ бидуни амали ҷангӣ гузаштааст. 15 июли 1943, PC-826 ба венчур табдил ёфт ва нишони PYc-51 гирифт. Дар 25 сентябри соли 1944, вай аз мақоми "дар ҳолати корӣ" ба мақоми "дар хидмат" коҳиш ёфт ва дар давоми 13 моҳи боқимондаи касби Флоти худ идома дод. Пас аз анҷоми ҷанг, яхта дар Ню Йорк 10 октябри соли 1945 аз кор баромад; ва номи ӯ аз рӯйхати Нэйви 24 октябр хориҷ карда шуд. 12 апрели соли 1946, вай ба фурӯшгоҳи Идораи киштиҳои ҳарбӣ, воқеъ дар Лонг Айленд, Ню -Йорк фурӯхта шуд.


Venture II PC -826 - Таърих

Дар куҷо Амрико барои қисмҳо ва лавозимоти Yamaha OEM меравад

Интиқоли ройгон барои ҳама фармоишҳо аз $ 75 (танҳо фармоишҳои киштии заминии ИМА)

Ададҳо ба сабади савдои шумо илова карда шуданд.

1968 SL350

Решаи ҳамаи мошинҳои барфии Yamaha, ин мошини услубӣ ва сафед ҳамчун модели озмоишӣ бо технологияе, ки аз беш аз даҳ соли истеҳсоли мотосикл гирифта шудааст, муаррифӣ карда шуд.

1969 SL351

SL351, аввалин модели пурраи истеҳсолоти Yamaha, ба саноати мошинсозии барфӣ сӯзишворӣ ва карбюраторҳои слайд -клапан ҷорӣ намуд - хусусиятҳое, ки ҳоло ҳам истифода мешаванд.

1970 SS396

SS396 дар айни замон сатҳи баланди иҷроишро таъмин кард. Тарҳи садои хомӯшкунандаи "набзи танзими" он кореро пешкаш кард, ки мухлисони мошинҳои барфӣ меҷӯянд.

1971 SW396

Аввалин чархҳои Yamaha бо фишанги баръакс SW396 ва SW433 буданд.

1972 GP433

GP433 як модели стандартии истеҳсолӣ буд, ки фавран дар давраҳои касбии нажод ва инчунин бо рақибони паскӯча муваффақият ба даст овард

1972 EW643

Аввалин чархҳои Yamaha бо оғози барқи қулай EW643 ва EW433 буданд.

1973 SR433

Ин мошини пойгаи аҷиб бо коркарди аҷиб ва суръат фахр мекард, ки ҳатто чархҳои 650cc -ро дар қафо гузошт.

1973 SM292

SM292 муҳаррики ягонаи силиндраи исботшудаи SL292-ро дар шасси нави паймон ва сабук насб кард. Комбинат ба ин модел коркарди ҷавобгӯ ва таносуби аълои вазн-вазнро дод.

1974 GPX433

Махсусан барои пойгаҳои байзавии байзавии дараҷавӣ тарҳрезӣ шудааст, GPX433 дорои муҳаррики дар пеш ҷойгиршуда ва аввалин таваққуфгоҳи паси роҳи оҳании истеҳсоли Yamaha буд, ки пешрафт ва инқилоби инқилобиро таъмин мекард. Якҷоя бо бародари хурдиаш GPX338, ин мошинҳо дар рақобат дар пойга бартарӣ доштанд.

1976 SRX440

Аввалин истеҳсоли Yamaha бо хунуккунии моеъ. Ин системаи инноватсионии радиатори / гармкунаки гармидиҳии модели баландсифат технологияи навро ба варзиш муаррифӣ кард, аммо он роҳҳои бурди чарх дар пойга буд, ки онро афсона сохт. SRX340 бо моеъ сардшударо низ худи ҳамон сол муаррифӣ карданд.

1976 Exciter 440

Бо муҳаррики маҷбурии бо ҳаво хунукшуда, ки дар шасси бо GPX исботшуда сохта шудааст, Exciter 440 барои ҳар як узви оила, аз ҳавасмандони варзишӣ то сноубобиллерҳои сайёҳӣ, иҷроишро фароҳам овард.

1977 Enticer 250

Enticer 250 дорои як муҳаррики нави як силиндрӣ буда, дар бастаи сабук ва зич ҷойгир шудааст. Бандбанди дӯстонаи он, вазни сабук, мавқеи васеъ ва треки кӯтоҳ муомилаи ҷавобгӯ ва шавқоварро пешкаш мекунад.

1979 Excel V

EC540 бо мошинҳои барфӣ, ки мехостанд дар роҳати дуру дароз савор шаванд, сохта шудааст, ки дорои треки 16,5 дюймӣ ва оғози стандартии барқ ​​мебошад.

1980 SRV

SRV аввалин мошини барфӣ буд, ки тарҳи Yamaha Telescopic Strut Suspension (TS.S.) -ро истифода бурд. Мошин махсусан дар замини ноҳамворе, ки ба пойгаи кросс хос аст, хуб кор кард.

1982 Браво

Аввалин модели хати машҳури Bravo, BR250 ба туфайли муҳаррики паймон ва чаҳорчӯбаи бениҳоят сабуки он аз ҳама шурӯъкунандагон то собиқадорон хит шуд. Bravo стандарти мошинҳои сабукро муқаррар кард.

1983 SRV

Бо ҷорӣ намудани аввалин таваққуфи пушти Yamaha 'ProAction' дар ин модел, SRV бо пешниҳоди сифати олии савор нисбат ба моделҳои рақобатпазир машҳур гашт.

1984 Фазл

Фазер барои пешниҳоди аспсавории воқеӣ дар шароити гуногун таҳия шудааст, вазни сабук дошт ва дорои муҳаррики тавонои сабуки аз ҷониби мухлисон хунукшуда ва ярмаркаи ба руль бударо бо аэродинамика, ки давраи навро дар мошини барфпӯшӣ оғоз кардааст, тавсиф кардааст. Фазер мошини барффурӯштарин дар ҷаҳон хоҳад буд ва Yamaha-ро ба рақами 1 партофт.

Даъваткунанда 1986

Даъваткунанда мавқеи беназири савораи нишастро дошт, ки дуршавии ҷуръат аз тарроҳии чархҳои маъмулии рӯз буд.

1987 Exciter L/C

Мошини барфӣ, ки бешубҳа ба номи худ мувофиқ буд, Exciter бо муваффақияти Фазер тавассути ҷорӣ кардани қудрати дугонилиндраи сардшудаи моеъ дар як бастаи зебо ба вуҷуд овард. Ярмаркаи барандаи истисноии дастаи Yamaha идома додани ин мошини барфиро аз рақобат идома дод.

1988 Snoscoot

Миқдори аҷиби фароғат дар як бастаи ночиз, SnoScoot як хит бо кӯдакони ҳама синну сол буд. SnoScoot як муҳаррики скутери 80cc ва чаҳорчӯбаи қубурҳои сабукро барои самти комилан дигар нисбат ба мошинҳои барфии маъмулии замони худ истифода бурд. Ин мошини беназир барои ҷалби аспсаворони нав ба варзиш сохта шудааст.

1988 ВК 540

Ваҳй дар бозори мошинҳои хидматрасонӣ, VK 540 бо интихоби дарозии 20 дюймаи 156 дюйӣ, интихоби баръакс ва баланд/паст фахр мекард. Модели вазнин ба дили бисёриҳо роҳ ёфт ва ба стандарти чархи коммуналӣ табдил ёфт.

1991 Exciter II

Exciter II дорои силиндрҳои сабук ва пӯсидаи парокандашудаи дисперсионӣ, Digital C.DII-и пешбари саноат, системаи таносуби калони таносуб, таваққуфи нави ProAction ва ороиши кулоҳи нав мебошад.

1992 Vmax-4

Мошини воқеан навсозанда, Vmax-4 дорои муҳаррики таъсирбахши чор силиндрӣ ва яке аз ҷойивазкунии баландтарин дар замони худ буд. Яке аз аввалин "мушакҳои" ҳақиқӣ, Vmax-4 соҳиби мукофотҳои бешумори матбуоти соҳа ва пирӯзиҳо дар пойгаҳо шуд, ки он ҷо қариб боздоштанашаванда буд.

1993 Exciter II SX

Эволютсия дар хати Exciter, Exciter II SX як TS.S. -и пешрафтаро истифода бурд. пеш-пеш барои кунҷи хашмгинтар. Муваффақияти фаврӣ бо ҳаводорони баландсуръат дар ҳама ҷо.

1994 Vmax 600

Vmax 600 сатҳро тавассути муттаҳид кардани қувва ва тасаллӣ дар як бастаи зебои баланд бардошт. Илова ба Vmax 600, Yamaha инчунин як силсилаи пурраи модели 600cc ва 500cc -ро бо сайёҳии боҳашамат, тури 2-то ва дарозмуддат дар барфи барф ҷорӣ кард. Усулҳои асосии ороиш аз Vmax-4 пурқувват гирифта шуданд, то ба моделҳои Vmax шахсияти қавии Yamaha диҳанд.

1995 Vmax 800

Варианти пешрафта ва тавонотари модели соли 1992, ин Vmax-4-и нав дар зери кулоҳи худ 800cc мушакҳои 4-силиндраи ғуррон дошт. Он қувваест дар мусобиқаҳои кашолакунӣ то имрӯз, тақрибан 10 сол пас аз нашри аввалаш.

1996 Vmax 600 XT

Vmax 600 XT барои ронандагоне, ки муҳаррики пуриқтидор ва таваққуфгоҳи аълои сафари тӯлониро меҷӯянд, шанаи интихоб шуд. XT барои онҳое, ки мехоҳанд иҷрои таъсирбахш дар бастаи бароҳат дошта бошанд, комил буд.

1997 Vmax 700 SX

Vmax 700 SX, ба таври содда, яке аз бузургтарин мошинҳои барфии ҳама давру замон аст. Дар саросари ҷаҳон аз ҷониби матбуоти соҳа ситоиш карда шуд, чарх дорои як тарҳи нави ҳамаҷонибаи трейлер буд, ки коркарди тези устувор ва аввалин муҳаррики сегонаи силиндраи Yamaha-ро таъмин мекард. Илова бар қудрати ҳамвор ва хаттии мошини барфӣ, бастаи мазкур аз сабаби шасси инноватсионӣ ва сабуктарин мошини сабуктарин дар синфи худ буд.

1998 SRX 700

SRX 700 афсонаи SRX-ро тавассути расонидани қудрати сегона ва қубурҳои дақиқ дар як бастаи зебо идома дод-дар категорияи мошинҳои барфии баландсифат ҳам дар фурӯш ва ҳам дар рақобат бартарӣ дорад. Ин модел аввал саноатро дар бар мегирифт, клапанҳои барқи ихроҷшавандаи худидоракунанда.

2000 Mountain Max 700

Mountain Max 700 як чархи беҳтарин барои савор шудан ба кӯҳ буд. Бо тарҳи истисноии истгоҳи истисноии 141 "чуқури лоғар ҳамвор ва қудрати фаврӣ аз муҳаррики сесилиндрилии сабуки он ва шино кардани ақл аз таваққуфи пушти ProAction Mountain, Mountain Max 700 дар хокаи чуқур, дар қуллаҳои нишеб ва ҳатто дар пайроҳаҳои кӯҳии кӯҳӣ бартарӣ дошт.

2000 SX700R

Вақте ки бори аввал муаррифӣ шуд, SX 700 Р Тибқи иттилои матбуоти мошини барфӣ, шояд беҳтарин мошини пиёдагардӣ буд. Бо муҳаррики сеқилиндраи якқубурдори Ямаха, SX-R бо таваққуфи барҷаста фахр мекард, ки ба аспсаворон имкон медиҳад, ки ба осонӣ аз релефи душвортарин гузаранд.

2002 SX Viper

Исботи ҷолибияти SXViper, он бузургтарин фурӯшандаи саноат дар соли 2002 буд. Дуртар аз як нишонаи тарроҳӣ бо ороиши хашмгин, хатҳои моеъ ва эргономикаи аҷиб, SXViper як мошини гашти ақл аст, ки бо як сегменти силиндраи пурқудрати худ- муҳаррики қубурӣ, шасси сабук, вале сахт ва коркарди олӣ.

2003 RX-1

RX-1 намуди зоҳирӣ, эҳсос ва садои мошинҳои барфии баландсифатро тағйир дод. Якҷоя кардани технологияи муҳаррики мотосиклҳои чорпаҳлӯ бо тарҳбандии нави шасси, RX-1 омезиши оптималии иҷрои чорзаниш, корбарӣ, пойдорӣ ва услубро пешкаш мекунад. RX-1 аввалин мошини барфпӯшии чорқабата ва сермаҳсул мебошад.

Барои тамос бо касе аз фурӯш бо рақами 908-483-5329 тамос гиред

почтаи электронӣ: [email protected]
Лутфан бо Webmaster мо бо саволҳо ё шарҳҳо тамос гиред.

Ҳуқуқи муаллифӣ yamahapart.com. Ҳамаи ҳуқуқ маҳфуз аст. Ҳеҷ як қисми ин вебсайт бидуни иҷозати хаттии соҳиби он дубора нашр карда намешавад.
Ширкати Ecardeals America Inc.
300 Роҳи 202
Флемингтон, NJ 08822
908-483-5329

Ба қисмҳои Yamaha ниёз доред? Занг занед 908-483-5329

Yamaha Waverunner, мотосикл, ATV, паҳлӯ ба паҳлӯ, коммуналӣ, қаиқи варзишӣ ва қисмҳои OEM Snowmobile
yamahapart.com қисмҳо ва лавозимоти OEM Yamaha то 40% аз MSRP. Интиқоли зуд ва инвентаризатсияи калон, дар ин ҷо Амрико барои ҳама қисмҳои Yamaha OEM меравад. Зиёда аз 12 сол аз ҷониби Yamaha пешбари таъминкунандаи онлайни ваколатдори OEM қисмҳо ба шумо оварда шудааст.

Дар куҷое, ки Амрико мотоциклҳои Yamaha Cruiser, Sport and Offroad, ATVs Sport and Utility, Snowmobiles ва Watercraft меравад, мо ҳамаи онҳоро аз мотоциклҳои YZF-R1, YZF-R6 то Yamaha Apex ва Nytros дорем. Қисмҳои онлайни моро санҷед. Ҷустуҷӯкунандагони fiche онлайн ёфтани қисмҳои дурусти OEM-ро бо фармоиши онлайн осон мекунанд, ки онҳоро бевосита аз диаграммаҳои қисмҳои тасвиршуда иҷро кардан мумкин аст. Мо ҳама чизро ба даст овардем, мо метавонем ба шумо дар гирифтани Yamaha Extain, курсии Yamaha, иҷрои афзоишҳои Yamaha, қисмҳои пойгаи Yamaha ё ҳатто як карбогидрат ё ямахаи нави Yamaha кӯмак расонем.


Кодекси Калифорния, Кодекси ҳукумат - GOV § 68152

Дабири судии мурофиа метавонад пас аз огоҳӣ дар бораи нобуд кардани сабтҳои судӣ дар фасли 68153 нобуд созад ва агар ҳеҷ гуна дархост ва фармон барои интиқоли сабтҳо вуҷуд надошта бошад, ба истиснои сабтҳои ҳамаҷонибаи таърихӣ ва намунавии олии судӣ, ки барои тадқиқот тибқи Қоидаҳои Суди Калифорния ҳифз шудаанд, мӯҳлатҳои зерин пас аз санаи ба охир расидани парванда дар категорияҳои номбаршуда ба охир расиданд:

а) амалҳои шаҳрвандӣ ва мурофиаи судӣ ба таври зерин:

(1) Ба истиснои ҳолатҳои дигар: 10 сол нигоҳ доред.

(2) Парвандаҳои номаҳдуди шаҳрвандӣ, парвандаҳои маҳдуд ва парвандаҳои даъвои хурд, аз ҷумла пас аз мурофиаи судӣ, агар вуҷуд дошта бошанд, ба истиснои ҳолатҳои дигаре, ки пешбинӣ нашудаанд: дар давоми 10 сол нигоҳ дошта мешаванд.

(3) Ҳукмҳои шаҳрвандӣ оид ба парвандаҳои номаҳдуди шаҳрвандӣ: ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешаванд.

(4) Ҳукмҳои шаҳрвандӣ оид ба парвандаҳои маҳдуд ва хурд: дар давоми 10 сол нигоҳ дошта мешаванд, агар ҳукм нав карда нашавад. Агар ҳукм аз нав барқарор карда шавад, ҳукмро дар тӯли дароз кардан тибқи моддаи 2 (оғоз аз фасли 683.110) боби 3 шӯъбаи 1 -уми унвони 9 -уми қисми 2 -и Кодекси мурофиаи гражданӣ нигоҳ доред.

(5) Агар тарафе дар парвандаи шаҳрвандӣ аз ҷониби васии ад литем пайдо шавад: пас аз қатъ шудани салоҳияти суд дар давоми 10 сол нигоҳ дошта шавад.

(6) Таъқиби шаҳрвандӣ, зӯроварии хонаводагӣ, хушунати калонсолон ва вобастаи калонсолон, хушунати баъдидипломӣ дар мактаби хусусӣ, зӯроварии таппонча ва ҳолатҳои зӯроварӣ дар ҷои кор: дар ҳамон даврае, ки давомнокии маҳдудият ё дигар фармонҳо ва ҳама навсозии он нигоҳ дошта мешавад, нигоҳ дошта шавад. дар давоми 60 рӯз пас аз ба охир расидани маҳдудияти муваққатӣ ё дигар фармонҳои муваққатӣ ҳукмҳои муқаррарнамудаи падариро тибқи фасли 6323 -и Кодекси оила ба таври доимӣ нигоҳ доранд.

(7) Қонуни оила, ба истиснои ҳолатҳои дигаре: 30 сол нигоҳ дошта мешавад.

(8) Фарзандхонӣ: доимӣ нигоҳ доштан.

(9) Волидайн: доимӣ нигоҳ доред.

(10) Тағйири ном, ҷинс, ном ва ҷинс: ба таври доимӣ нигоҳ дошта шавад.

(A) Амволи шоиста: ҳама амрҳо, ҳукмҳо ва қарорҳои суд, ҳама инвентаризатсия ва арзёбӣ ва ҳама васиятҳо ва кодикҳои шахси дар парванда пешниҳодшударо, аз ҷумла онҳое, ки ба тафтишот роҳ дода нашудаанд, ба таври доимӣ нигоҳ медорад. Ҳама сабтҳои дигар: пас аз ихтиёрдории ниҳоии мурофиа дар тӯли панҷ сол нигоҳ дошта мешаванд.

$ B) Васиятҳо ва кодикилҳо, ки тибқи фасли 732, 734 ё 8203 Кодекси тафтишотӣ ба суд супорида ё супурда шудаанд: ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешаванд. Барои васиятномаҳо ва кодикилҳое, ки тибқи фасли 8200 Кодекси тафтишотӣ ба котиби суд расонида шудаанд, ҳуҷҷатҳои аслиро, ки дар фасли 26810 пешбинӣ шудаанд, нигоҳ доред.

(C) Ивазкунандаи маъмурияти амволи ғайриманқул:

(i) Тартиби тасдиқи амволи ғайриманқули дорои арзиши ночиз тибқи боби 3 (аз фасли 13100 сар мешавад) қисми 1 шӯъбаи 8 -и Кодекси тафтишот: ба таври доимӣ нигоҳ дошта шавад.

(ii) Мурофиа барои муайян кардани вориси молу мулк тибқи боби 4 (оғоз аз фасли 13150) қисми 1 шӯъбаи 8 -и Кодекси тафтишотӣ: ҳама инвентарҳо ва арзёбӣ ва фармонҳои судро ба таври доимӣ нигоҳ доранд. Сабтҳои дигар: пас аз ихтиёрдории ниҳоии парванда дар давоми панҷ сол нигоҳ дошта мешаванд.

(iii) Мурофиаҳо оид ба муайян кардани моликият ё гузаштан ба ҳамсари наҷотёфта тибқи боби 5 (бо фасли 13650) қисми 2 шӯъбаи 8 -и Кодекси тафтишотӣ: ҳама инвентарҳо ва арзёбӣ ва фармонҳои судро ба таври доимӣ нигоҳ доранд. Сабтҳои дигар: пас аз ихтиёрдории ниҳоии парванда дар давоми панҷ сол нигоҳ дошта мешаванд.

(D) Консерваторияҳо: ҳама амрҳои судиро ба таври доимӣ нигоҳ медоранд. Ҳуҷҷатҳои бовариноконе, ки тибқи қарори ивазшаванда мутобиқи фасли 2580 Кодекси тафтишотӣ таъсис дода шудаанд: тавре ки дар банди (iii) зербанди (G) пешбинӣ шудаанд, нигоҳ дошта мешаванд. Сабтҳои дигар: дар тӯли панҷ сол нигоҳ дошта мешаванд, ки пас аз он (i) ҳукми ниҳоии мурофиаи консерваторӣ ё (ii) санаи марги консерватор, агар ин сана дар парвандаи суд ифшо шуда бошад.

(E) Васоятҳо: амрҳои доимиро дар бораи қатъ кардани васоят, агар мавҷуд бошад, нигоҳ медорад ва суд амр мекунад, ки ҳисоби ниҳоӣ ва фармоиши тақсимоти амвол сурат гирад. Дигар сабтҳо: дар давоми панҷ сол нигоҳ дошта мешаванд баъд аз (i) қарори ниҳоии мурофиаи васоятӣ, ё (ii) пеш аз санаи марги парастор, агар ин сана дар файли суд ё санаи шӯъба ба синни 23 мерасад.

(F) Созиш додани даъво ё амали маъюби ноболиғ ё маъюб ва баровардани ҳукм барои ноболиғон ва маъюбон тибқи фасли 372 Кодекси мурофиаи гражданӣ ва боби 4 (оғоз аз фасли 3600) қисми 8 шӯъбаи 4 -и Кодекси ҷиноятӣ :

(i) Нигоҳ доштани ҳукмҳо ба фоидаи ноболиғон ё маъюбон, фармонҳо оид ба созиш додани даъвоҳо ва амалҳо ва танзими даромадҳои ҳукмҳо, фармонҳо оид ба пардохти хароҷот, хароҷот ва пардохтҳо, супоришҳо дар бораи суратҳисобҳои басташуда ва даромадҳо ва эъломияҳо аз ин фармонҳо ва фармонҳо дар бораи бозпас гирифтани маблағ аз суратҳисобҳои басташуда.

(ii) Нигоҳ доштани сабтҳои дигар дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ба сабтҳо дар парвандаи асосӣ. Агар ягон далели аслӣ вуҷуд надошта бошад, дар тӯли панҷ сол пас аз дертар аз (I) санаи пардохт ё супоридани бақияи ниҳоии пул ё амвол ё (II) пештар аз санаи марги ноболиғ, агар ин сана дар файли суд ифшо карда шавад ё санаи ба синни 23 расидани ноболиғ.

(i) Парвандаҳо дар доираи Қисми 5 (аз боби 17000 сар карда мешавад) -и Шӯъбаи 9 -и Кодекси тафтишот: ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешаванд.

(ii) Эътимодҳое, ки бо қарори ивазшуда тибқи фасли 2580 Кодекси санҷишӣ таъсис дода шудаанд: ҳама воситаҳои эътимод ва фармонҳои судиро ба таври доимӣ нигоҳ медоранд. Сабтҳои дигар: то даме ки файли консерваторияи асосӣ нигоҳ дошта шавад, нигоҳ доред.

(iii) Боварӣ ба эҳтиёҷоти махсус: ҳама воситаҳои эътимод ва фармонҳои судро ба таври доимӣ нигоҳ медорад. Сабтҳои дигар: то дертар аз (I) санаи нигаҳдории "сабтҳои дигар" дар файли муҳофизат ё парастории бенефитсиар таҳти зербанди (D) ё (E), агар вуҷуд дошта бошанд, ё (II) панҷ сол пас аз санаи марги бенефитсиар, агар ин сана дар парвандаи суд ифшо карда шавад.

(H) Ҳамаи мурофиаҳои дигар тибқи Кодекси санҷиш: нигоҳ доштани парвандаҳои шаҳрвандӣ.

(A) Санади хидматрасонии маъюбони рушд дар Лантерман: дар давоми 10 сол нигоҳ дошта мешавад.

(B) Санади Лантерман-Петрис-кӯтоҳ: дар давоми 20 сол нигоҳ дошта шавад.

(C) Муҳокимаҳои Riese (иқтидор) тибқи қисмҳои 5333 ва 5334 Кодекси беҳдошт ва муассисаҳо: дар давоми яке аз (i) 20 сол пас аз санаи таъин кардани қобилият нигоҳ дошта шавад ё (ii) суд санаи нигоҳдории дар сурати мавҷуд будани муолиҷаи маҷбурӣ ё пешбурди ӯҳдадорӣ.

(D) Дархостҳо тибқи боби 3 (аз боби 8100 сар мешавад) -и Шӯъбаи 8 -и Кодекси Иҷтимоӣ ва Муассисаҳо оид ба баргардонидани силоҳи оташфишон ба дархосткунандагоне, ки ҳангоми нигоҳдорӣ дар муассисаи солимии равонӣ онҳоро ба мақомоти ҳифзи ҳуқуқ супоридаанд: дар давоми 10 сол нигоҳ дошта мешаванд.

(13) Домени барҷаста: ба таври доимӣ нигоҳ доред.

(14) Амволи ғайриманқул, ба истиснои боздошткунандаи ғайриқонунӣ: агар ин амал ба ҳуқуқи моликият ё манфиати амволи ғайриманқул таъсир расонад, ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешавад.

(15) Ҳабси ғайриқонунӣ: як сол нигоҳ доред, агар ҳукм танҳо барои соҳиб шудан ба бино бошад, 10 сол нигоҳ дошта мешавад, агар ҳукм барои пул, ё пул ва мулк бошад.

(б) Сарфи назар аз воҳиди (а), ҳама гуна парвандаҳои шаҳрвандӣ ё хурд дар суди марҳилаи якум:

(1) Беихтиёр аз ҷониби суд барои таъхир дар таъқиб ё риоя накардани қоидаҳои давлатӣ ё маҳаллӣ: барои як сол нигоҳ дошта мешавад.

(2) Ихтиёран аз ҷониби як тараф бидуни ворид кардани ҳукм: дар давоми як сол нигоҳ дошта мешавад.

в) амалҳои ҷиноятӣ ва мурофиаи судӣ ба таври зерин:

(1) Ҷинояти вазнин, ки дар он судшаванда ба марг маҳкум карда мешавад ва ҳама гуна ҷинояте, ки боиси ҳукми якумрӣ ё якумрӣ бе имконияти шартан пеш аз мӯҳлат мегардад: ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешавад, аз ҷумла сабтҳои парвандаҳои мурофиаи ҳар як codefendants ва ҳама парвандаҳои марбут ба он, новобаста аз хислат Бо мақсади ин параграф, "ҷинояти вазнин" маънои куштор бо ҳолатҳои махсусро дорад, вақте айбдоркунанда ҷазои қатл мехоҳад. Сабтҳои парвандаҳои судшавандагон ва парвандаҳои марбут ба ин параграф, ки тибқи ин банд нигоҳ доштан лозим аст, бо он парвандаҳое, ки воқеан алоқаманданд ё бо ҷинояти айбдоршаванда алоқаманданд, дар толори суд муайян карда мешаванд ва дар протокол гузошта мешаванд. Агар ҷинояти вазнин бо ҳукми камтар аз марг ё ҳабси абад ё бидуни имкони шартан пеш аз мӯҳлат хориҷ карда шавад, ҳукм ба таври абадӣ нигоҳ дошта мешавад ва сабт барои 50 сол ё 10 сол пас аз навиштани шахси мансабдор нигоҳ дошта мешавад. хабар дар бораи марги судшаванда. Агар ҷинояти вазнин бо ҳукми сафедкунӣ бартараф карда шавад, сабт дар давоми 10 сол нигоҳ дошта мешавад.

(2) Ҷиноят, ба истиснои ҳолатҳои дигаре, ки дар он тартиби дигаре пешбинӣ нашудааст ва дар ҳама гуна ҷинояти вазнин ё ҷиноят, ки боиси талаб кардани он мешавад, ки судшаванда тибқи моддаи 290 Кодекси ҷиноӣ ҳамчун ҷинояткори ҷинсӣ сабти ном кунад: ҳукм ба таври доимӣ нигоҳ дошта шавад. Барои ҳама ҳуҷҷатҳои дигар: барои 50 сол ё мӯҳлати ҳадди ниҳоии ҷазо нигоҳ дошта шавад, кадомаш дарозтар аст. Аммо, ҳама гуна сабтҳо, ба ҷуз аз ҳукм, метавонанд 10 сол пас аз марги судшаванда нест карда шаванд. Файлҳои парвандаҳои ҷиноятӣ, ки ҳукми ниҳоӣ ё дигар таъиноти ниҳоиро дар бар намегиранд, зеро парванда аз суди қаблии шаҳрӣ ба суди болоӣ вобаста карда шуда, то ҳол бо парвандаи ҷиноятии болоӣ муттаҳид нашудааст: дар давоми 10 сол аз ихтиёри шахси боло нигоҳ дошта шавад парвандаи судӣ.

(3) Ҷиноят ба содир кардани ҷинояти ночиз: мувофиқи мӯҳлати нигоҳдории ҷинояти дахлдор нигоҳ дошта шавад.

(4) Ҷинояткорӣ, агар айбдоркунӣ бекор карда шавад, ба истиснои ҳолатҳои дар банди 6 пешбинишуда: дар давоми се сол нигоҳ дошта шавад.

(5) Ҷиноят, агар айбдоркунӣ бекор карда шавад, ба истиснои ҳолатҳои дар банди 6 пешбинишуда: дар давоми як сол нигоҳ дошта шавад.

(6) Аз кор озод кардан тибқи фаслҳои 1203.4 ё 1203.4а Кодекси ҷиноӣ: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабти парвандаи асосӣ нигоҳ дошта шавад. Агар сабтҳо дар парвандаи асосӣ нобуд карда шуда бошанд, пас аз барканорӣ дар тӯли панҷ сол нигоҳ доред.

(7) Ҷиноят, ба истиснои ҳолатҳое, ки тартиби дигаре пешбинӣ нашудааст: дар давоми панҷ сол нигоҳ дошта шавад. Барои ҷиноятҳое, ки дар бораи вайрон кардани фасли 23103, 23152 ё 23153 -и Кодекси воситаҳои нақлиёт гуфтаанд: дар давоми 10 сол нигоҳ доред.

(8) Ҷазои номатлуб дар бораи вайрон кардани марихуана дар зербахши (б) ё (в) фасли 11357 Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ, ё воҳиди (б) фасли 11360 Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ: сабтҳо бояд нест карда шаванд ё таҳрир карда шаванд мутобиқи зербанди (в) фасли 11361.5 -и Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ, ду сол аз рӯзи маҳкум шудан ё аз рӯзи ҳабс, агар маҳкумият набошад, агар парванда дигар мавриди баррасии шикоятӣ қарор нагирад, ҳамаи ҷаримаҳои татбиқшаванда ва пардохтҳо пардохта шуданд ва айбдоршаванда ҳама шартҳо ва шартҳои ҳукм ё додани озмоишро риоя кардааст. Тавре ки дар зербанди (а) фасли 11361.5 -и Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ ва банди (5) зербахши (д) ин фасл пешбинӣ шудааст, сабтҳои ҳуқуқвайронкунӣ дар бораи вайронкунии марихуана дар зербанди (г) фасли 11357 -и саломатӣ ва Кодекси бехатарӣ то ба синни 18 расидани ҷинояткор нигоҳ дошта мешавад ва дар ин вақт сабтҳо тавре ки дар зербанди (в) фасли 11361.5 Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ пешбинӣ шудаанд, нест карда мешаванд.

(9) Ҷиноятҳои ба қонуншиканӣ овардашуда: мувофиқи мӯҳлати нигоҳдории ҳуқуқвайронкунии дахлдор нигоҳ дошта мешаванд.

(10) Ҳуқуқвайронкунӣ, ба истиснои ҳолатҳое, ки тартиби дигаре пешбинӣ нашудааст: дар давоми як сол нигоҳ дошта шавад. Вайрон кардани Кодекси воситаҳои нақлиёт: дар давоми се сол нигоҳ дошта шавад. Ҳуқуқвайронкунӣ дар бораи вайронкунии марихуана дар зербанди (а) фасли 11357 Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ: агар сабтҳо дар давоми як соли ҳадди ақали нигоҳдорӣ нигоҳ дошта шаванд, сабтҳо тибқи зербанди (в) фасли 11361.5 нест карда ё таҳрир карда мешаванд. Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ ду сол пас аз эълони ҳукм ё аз рӯзи ҳабс, агар маҳкумият набошад, агар парванда дигар аз рӯи шикоят баррасӣ карда нашавад, ҳама ҷаримаҳо ва пардохтҳои дахлдор пардохта шудаанд ва судшаванда онҳоро иҷро кардааст бо ҳама шартҳо ва шартҳои ҳукм ё додани озмоиш.

(11) Фармони муҳофизати ҷиноятӣ: то ба охир расидани фармон ё қатъ шудани он нигоҳ дошта шавад.

(12) Дастури ҳабс: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешавад. Агар ягон далели аслӣ вуҷуд надошта бошад, онро аз рӯзи баровардани он як сол нигоҳ доред.

(A) Агар ягон далели асосӣ вуҷуд надошта бошад, пас аз санаи баровардани он дар давоми панҷ сол нигоҳ доред.

(B) Агар ягон парвандаи асосӣ вуҷуд дошта бошад, дар давоми 10 сол аз рӯзи баровардани он нигоҳ доред ё агар мӯҳлати нигоҳдории сабтҳо дар парвандаи асосӣ камтар аз 10 сол бошад ё агар парвандаи асосӣ ҷинояти вазнин дар банди (1) ) воҳиди (в), дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабти парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешавад.

(14) Эъломияҳои эҳтимолии эҳтимолӣ: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ, ки барои сабтҳо дар ҳолати асосӣ нигоҳ дошта мешавад. Агар ягон далели аслӣ вуҷуд надошта бошад, онро аз рӯзи эъломия дар давоми як сол нигоҳ доред.

(15) Мурофиа оид ба бекор кардани назорати ҷамъиятии пас аз релиз ё назорати шартан пеш аз мӯҳлат: пас аз ба охир расидани давраи назорат ё қатъ шудани он дар давоми панҷ сол нигоҳ дошта шавад.

(1) Корпуси Habeas дар масъалаҳои ҳуқуқи ҷиноятӣ ва оилавӣ: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ дошта шавад, хоҳ дода шавад ё рад карда шавад.

(2) Корпуси Habeas дар масъалаҳои солимии равонӣ: ҳама сабтҳоро дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ доред, хоҳ он дода шавад ё рад карда шавад. Агар ягон далели аслӣ вуҷуд надошта бошад, сабтҳоро дар давоми 20 сол нигоҳ доред.

(1) Вобаста ба моддаи 300 Кодекси некӯаҳволӣ ва муассисаҳо: пас аз расидан ба синни 28 -солагӣ ё бо дархости хаттӣ, пас аз панҷ соли ба охир расидани салоҳияти шахс дар зербанди (а) фасли 826 қатъ карда мешавад. Кодекси некӯаҳволӣ ва муассисаҳо. Сабтҳои мӯҳрдор бо қарори суд панҷ сол пас аз мӯҳр шудани сабтҳо тибқи зербанди (в) фасли 389 Кодекси беҳдошт ва муассисаҳо нест карда мешаванд.

(2) Вард тибқи фасли 601 Кодекси некӯаҳволӣ ва муассисаҳо: пас аз расидан ба синни 21 -солагӣ ё бо дархости хаттӣ, пас аз панҷ соли ба охир расидани салоҳияти шахсе, ки дар зербанди (а) фасли 826 қатъ шудааст, ба ноболиғ озод карда мешавад. Кодекси некӯаҳволӣ ва муассисаҳо. Сабтҳои мӯҳрдор бо қарори суд панҷ сол пас аз мӯҳр шудани сабтҳо дар зербанди (d) фасли 781 Кодекси беҳдошт ва муассисаҳо нест карда мешаванд.

(3) Вард тибқи фасли 602 -и Кодекси некӯаҳволӣ ва муассисаҳо: пас аз расидан ба синни 38 -солагӣ дар зербанди (а) фасли 826 -и Кодекси беҳдошт ва муассисаҳо. Сабтҳои мӯҳршуда бо қарори суд нобуд карда мешаванд, вақте ки мавзӯи сабт дар синни 38 -солагӣ дар зербанди (d) фасли 781 -и Кодекси беҳдошт ва муассисаҳо мерасад.

(4) Ҳаракати нақлиёт ва баъзе ҷиноятҳои ғайритиҷоратӣ ва ҳуқуқвайронкуниҳо тибқи фасли 601 Кодекси некӯаҳволӣ ва муассисаҳо: пас аз расидан ба синни 21 -солагӣ ё панҷ соли пас аз салоҳияти ин шахс дар зербанди (в) фасли 826 -и некӯаҳволӣ ва Кодекси муассисаҳо. Сабтҳо метавонанд микрофилм ё нусхабардорӣ карда шаванд.

(5) Вайронкунии марихуана дар зербахши (d) фасли 11357 Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ тибқи тартиби дар зербанди (а) фасли 11361.5 Кодекси саломатӣ ва бехатарӣ зикршуда: пас аз расидан ба синни 18, сабтҳо бояд вайрон

(е) Сабтҳои судӣ оид ба шӯъбаи апелятсионии суди болоӣ: дар давоми панҷ сол нигоҳ дошта мешаванд.

(1) Кафолати курсӣ: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешавад. Барои фармони тахассусӣ, ки барои содир кардани ҷиноят содир шудааст, сабтҳоро дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ нигоҳ доред, ҳамон тавре ки дар сабтҳо дар содир кардани ҷиноятҳои пас аз интишор. Агар ордер баргардонида нашавад, суд метавонад бо хоҳиши худ рад кунад ва сабтҳоро фавран нест кунад.

(2) Замимаи бадан: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешавад.

(3) Бонд: пас аз озодкунӣ ва озодкунӣ дар давоми се сол нигоҳ дошта шавад.

(A) Мурофиаи ҷиноятӣ ва ноболиғон: қайдҳоро дар давоми 10 сол нигоҳ медорад, ба истиснои ҳолатҳои дигаре, ки тартиби дигаре пешбинӣ нашудааст. Ёддоштҳо дар бораи парвандаҳои ҷиноятҳои вазнин (куштор бо ҳолатҳои махсусе, ки айбдоркунанда ҷазои қатлро талаб мекунад ва ҳукм марг аст), аз ҷумла қайдҳое, ки дар бораи мурофиаи пешакӣ гузориш медиҳанд, ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешаванд, агар Суди Олӣ бо дархости котиби суд ба харобшавӣ

(B) Муҳокимаи шаҳрвандӣ ва ҳама дигар парвандаҳо: дар давоми панҷ сол нигоҳ доштани қайдҳо.

(5) Сабтҳои электронӣ, ки ҳамчун сабти расмии мурофиаи шифоҳӣ тибқи Қоидаҳои Суди Калифорния сабт шудаанд, метавонанд ба тариқи зайл нест ё нест карда шаванд:

$ A) Ҳар вақт пас аз интишори ниҳоии парванда дар парвандаҳои ҳуқуқвайронкунӣ ва ҳуқуқвайронкунии маъмурӣ.

$ B) Пас аз 10 сол дар ҳама мурофиаи дигари ҷиноятӣ.

$ C) Пас аз панҷ сол дар ҳама мурофиаҳои дигар.

(6) Сабтҳои электронӣ, ки ҳамчун сабти расмии мурофиаи шифоҳӣ тибқи Қоидаҳои Суди Калифорния сабт нашудаанд, метавонанд дар вақти дилхоҳ бо қарори суд нобуд карда шаванд.

(7) Барномаҳо оид ба озодкунӣ аз ҳаққи хизмат: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешаванд.

(8) Ҳукмҳо дар доираи салоҳияти суди болоӣ, ба истиснои парвандаи маҳдуди шаҳрвандӣ, парвандаи ҳуқуқвайронкунӣ ё парвандаи ҳуқуқвайронкунӣ: ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешаванд.

(9) Ҳукмҳо дар парвандаҳои ҳуқуқвайронкуниҳо, парвандаҳои ҳуқуқвайронкунӣ ва парвандаҳои маҳдуди шаҳрвандӣ: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабти парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешаванд.

(10) Мурофиаи судӣ, аз ҷумла таҳримҳо: дар давоми як сол нигоҳ дошта мешавад.

(11) Дақиқаҳо: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешавад.

(12) Фармонҳое, ки ба парвандаи асосӣ марбут нестанд, ба монанди фармонҳо оид ба нест кардани сабтҳои судӣ барои кранҳои телефон, фармонҳо оид ба нобуд кардани маводи мухаддир ва дигар фармонҳои мухталифи суд: дар давоми як сол нигоҳ дошта мешаванд.

(13) Индекси натурализатсия: доимӣ нигоҳ дошта мешавад.

(14) Индекси парвандаҳо оид ба вайрон кардани қоидаҳои ҳаракат дар роҳ: дар ҳамон давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабти парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешавад.

(15) Индекс, ба истиснои ҳолатҳое, ки тартиби дигаре пешбинӣ нашудааст: ба таври доимӣ нигоҳ дошта мешавад.

(16) Феҳристи амалҳо ё дафтар: дар як давраи нигоҳдорӣ ҳамчун сабтҳо дар парвандаи асосӣ нигоҳ дошта мешавад, аммо дар ҳеҷ сурат барои парвандаҳои шаҳрвандӣ ва хурд на камтар аз 10 сол.

(h) Нигоҳдории сабтҳои судӣ дар ин бахш бо қарори суд бо дархости худ ё бо дархости тараф ё узви манфиатдори ҷамъият бо сабабҳои узрнок ва дар ҳамон шартҳое, ки одилона нишон дода шудаанд, тамдид карда мешавад. Барои қабули ариза ситонида намешавад.

(i) Мӯҳлати нигоҳдории сабтҳое, ки дар ин бахш пешбинӣ шудаанд, аз 1 январи соли 2014 ислоҳ карда мешавад, ба ҳама сабтҳои судҳои қабл аз он сана мавҷудбуда, инчунин ба сабтҳое, ки дар ин сана ё баъд аз он сохта шудаанд, татбиқ карда мешаванд.

FindLaw Codes аз ҷониби Thomson Reuters Westlaw, системаи пешбари соҳаи тадқиқоти ҳуқуқии онлайн пешкаш карда мешавад. Барои гирифтани маълумоти муфассал дар бораи кодҳо, аз ҷумла эзоҳҳо ва иқтибосҳо, лутфан ба Вестлав равед.

Рамзҳои FindLaw метавонанд версияи охирини қонунро дар қаламрави шумо инъикос накунанд. Лутфан мақоми кодеро, ки шумо бо мақомоти қонунгузории иёлот ё тавассути Вестлав таҳқиқ мекунед, пеш аз такя ба ниёзҳои ҳуқуқии худ тафтиш кунед.


Мусиқӣ, видео, аксҳо, WhatsApp, ҳуҷҷатҳоро гум кунед

Аксҳои гирифташуда, видеоҳои сабтшуда ва сабтҳои зангҳо ба шумо хотираҳои зебо ё муҳимро хотиррасон мекунанд. Пас аз нест кардани онҳо, шумо бояд пушаймон шавед, то онҳоро дубора пайдо кунед. FoneLab Android Data Recovery як табобати дақиқ барои шумо аст. Бо ин восита шумо метавонед мусиқии дӯстдоштаи худ, филмҳои зеркашишуда, аксҳои қиматбаҳо, файлҳои WhatsApp, ҳуҷҷатҳои гумшуда ва ғайраҳоро дар дастгоҳҳои Android ба осонӣ баргардонед.

Новобаста аз он ки шумо кадом аксҳоро аз сайти онлайн зеркашӣ мекунед ё аксҳоро бо камераи телефони худ захира мекунед, ҳатто, кеши тасвир аз браузери шумо, шумо метавонед онҳоро бо ин абзори барқарорсозии маълумот ба осонӣ аз Android -и худ дастрас кунед.

Вақте ки шумо WhatsApp -ро нест мекунед, таърихи сӯҳбат, аксҳои замимашуда ё видео/аудио низ бо шамол нест мешавад. Ҳамин тавр барқарор кардани паёмҳои ҳазфшудаи WhatsApp аз телефони Android -и худ барои пешгирӣ кардани талафоти муҳими маълумот.

Видеоҳои ҷолибе, ки дар як зиёфат сабт шудаанд, аз телефони шумо гум шудаанд? Сабтҳои муҳими зангҳо бо баъзе сабабҳо дар Android гум шудаанд? Сипас ин барномаи барқарорсозии маълумотро барои барқарор кардани хотираҳои азиз ё сабтҳои муҳими занг истифода баред.

Ҳуҷҷатҳои муҳиме, ки дар телефони Android ё корти SD -и шумо нигоҳ дошта мешаванд, нест карда мешаванд? FoneLab Android Data Recovery allows you to recover the deleted documents in Word, Excel, PPT, PDF, HTML, Zip, RAR or other formats to your computer.


UNIVERSITY VENTURE FUND II IS FIRST MONEY IN NAVIGEN PHARMACEUTICALS SEED ROUND

The Sorenson Impact Center’s University Venture Fund—Impact Investing (UVF II) closed its first investment in a seed round into Salt Lake City-based Navigen, Inc. UVF II’s investment was highly catalytic, unlocking over $1.5 million additional investment capital into the pharmaceutical company. Navigen, Inc. is an early stage drug discovery and development company that has developed a D-peptide drug discovery platform to create a new class of drugs to significantly improve the quality of life for those suffering from some of the world’s gravest maladies, including HIV, cancer and inflammatory diseases.

The $8.2 million UVF II, a descendant of the original UVF founded in 2001, provides students the opportunity to be instrumental in due diligence early stage social enterprises, build financial models based on interviews and market research and present findings and advice to a board of seasoned investors in pursuit of impact investments across the equity financing spectrum.

“We are thrilled to announce the first investment of UVF II into Navigen, a company that perfectly fits our investment thesis of both seeking great impact and providing the possibility of dynamic financial return,” said Jeramy Lund, the managing director of UVF II.

Navigen is developing drugs designed for targets that are difficult or impossible to safely affect with current drugs. Two of the company’s current development programs address diseases for which today’s drugs have dangerous side effects.

Lund added, “Navigen’s model of establishing its drugs’ safety and human efficacy then quickly licensing them to a larger company with the resources to conduct more extensive human trials is practical. If its drugs are successful, the lives of vulnerable people will significantly change, and our investment will deliver a great return for our LPs.”

The need for innovative therapeutics is vast. Over 1.2 million individuals in the U.S. suffer from HIV, yet currently only 30 percent are successfully suppressing their virus with drug therapy. Navigen’s HIV drug, CPT31, which will begin human trials shortly, has shown promising results in its initial testing and development. Due to the nature of D-peptide drugs, Navigen leadership believes that patients will experience fewer side effects and will have a much smaller chance of developing drug resistance.

Brandi Simpson, CEO of Navigen Pharmaceuticals, said of her experience working with UVF II, “I enjoyed working with the students. I was very impressed by their thoroughness and the rigor of their analysis.”

One student, Elena Ma, a doctoral candidate in medicinal chemistry at the University of Utah who worked with Simpson on the deal, said, “It was an incredible experience for us to practice analytical thinking and financial skills on a real deal while knowing we are catalyzing a positive social impact and potentially benefiting millions of HIV patients.”


Aviation History of World War II Highlighted at EAA AirVenture Oshkosh 2021

The aviation story of World War II will be told through special flying activities during EAA AirVenture Oshkosh 2021, as the event commemorates 75 years (plus 1) since the end of the conflict. The 68th edition of the Experimental Aircraft Association’s fly-in convention will be held July 26-August 1 at Wittman Regional Airport in Oshkosh, Wisconsin.

The afternoon air shows on Friday and Saturday, July 30-31, will feature programs that chronologically recollect aviation history during that time, from U.S. involvement in the Eagle Squadron and American Volunteer Group “Flying Tigers” prior to Pearl Harbor and the Doolittle Raid, to the major battles in the European and Pacific Theaters, including D-Day, and the eventual celebrations of V-E and V-J Days.

Airplanes involved will span the aircraft used by the Army Air Forces and U.S. Navy during that time, as well as a variety of international aircraft from that period. All will be involved in each of the 90-minute shows presented each day.

“EAA AirVenture Oshkosh is already the world’s largest annual gathering of warbird aircraft, so it’s natural that this big commemoration would take place here,” said Rick Larsen, EAA’s vice president of communities and member programming, who coordinates AirVenture features and attractions. “The EAA Warbirds of America and other select owners of these magnificent aircraft will showcase the evolution of air power during that period and salute the people who built, flew, and maintained these aircraft 75 years ago.”

Among the aircraft featured will be the P-40 Tomahawk, Supermarine Spitfire, P-38 Lightning, F6F Hellcat, C-47 Skytrain, Hawker Hurricane, P-51 Mustang, F4U Corsair, B-25 Mitchell, B-17 Flying Fortress, B-29 Superfortress, and others.

When not in the air, these aircraft will be on display in the Warbirds area on the north end of the flightline. Select aircraft will also be featured on the showcase Boeing Plaza.


First U.S. institutional asset manager focused exclusively on blockchain.

Since 2013, Pantera has invested in digital assets and blockchain companies, providing investors with the full spectrum of exposure to the space.

A history of firsts

Pantera launched the first cryptocurrency fund in the U.S. when bitcoin was at $65 /BTC in 2013. The firm subsequently launched the first blockchain-focused venture fund. Pantera co-CIO Joey Krug co-founded Augur, one of the first decentralized applications built on Ethereum. In 2017, Pantera was the first to offer an early-stage token fund.

Pantera at a glance

Early-stage token investments

Investment types

Venture Equity

Exposure to equity in companies building products and services in the nascent blockchain ecosystem. Our long standing reputation and technical edge allows us to see virtually every deal in the market, and lead about half of our portfolio company investments.

Early-Stage Tokens

Exposure to new, efficient, and scalable protocols. Similar to venture capital equity, but investing in tokens (not companies) during the private stage at a discount to the listing price.

Liquid Tokens

Exposure to the largest and most liquid digital assets. We use our deep market and technical expertise to trade tokens while exploiting market inefficiencies.

Industry Insights

"ALL IN ONE" BLOCKCHAIN FUND
What Bitcoin Did - Pantera's $115k Bitcoin Price Target with Dan Morehead
The Case for Blockchain Investment

Шарҳи махфият

Кукиҳои зарурӣ барои дуруст кор кардани вебсайт комилан муҳиманд. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.

CookieДавомнокӣТавсиф
cookielawinfo-checbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.

Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.

Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.


What is Private Equity? Таърихи мухтасар

Private equity is, in the most simplistic terms, equity held in a private business. PE firms are run by general partners (also called sponsors). GPs invest money raised from investors who work together for a limited amount of time, aptly named “limited partners.”

PE by Another Name: The Leveraged Buyout

Private equity firms are sometimes referred to as “buyout firms.” This is so for a few reasons. First, the term is descriptive. Unlike venture capital firms, which usually don’t buy entire companies, PE firms do–or at least they acquire controlling interests in certain operational or management decisions. Second, the term is actually shorthand for “leveraged buyout firm.” Most PE buyouts involve a PE firm putting up only a portion of the capital required to purchase a target, with the remainder coming in the form of a loan from a bank that is secured by the assets of the acquisition target. These loans secured against the acquired company’s own assets are the “leverage” in a leveraged buyout (LBO).

Leveraged buyout firms established themselves on Wall Street in the late 1970s and 1980s when investment bankers, like notably high-profile financier Michael Milken, created them as a method of leveraging a company with debt equity and equity capital in order to buy it. Among the most notorious buyout firms of that period—although not connected to Milken—was the $25 billion RJR Nabisco buyout in 1988. In many ways, today’s PE firm is yesterday’s LBO firm.

Once purchased, the target company is usually one of many owned, or at least controlled, by the PE firm and, thus, is typically referred to as a “portfolio company” of the firm.

Private Equity Funds vs Private Equity Firms

One point of clarification: above, we speak of a private equity “firm.” We were intentionally imprecise in order to more clearly present the following concept. One must delineate between a private equity firm and a private equity fund. The ‘sponsor’ is the PE firm, and the firm is often the general partner of several (or many) individual PE funds.

A limited partner (i.e., an individual accredited investor who decides to invest money with the PE firm) does so by investing in a specific PE fund raised by the PE firm. So, by example, a PE firm could have, say, four distinct funds of which it is the general partner and manager. Each fund will have its own limited partners (though any individual limited partner may choose to invest in multiple funds) and its own portfolio companies. Limited partners are not limited to individual accredited investors. Most count banks, insurance companies, pension funds and other large entities among their investors.

Private Equity is Not a New Concept

Taking a step back, the practice of people pooling their money together to purchase controlling stakes in a private company is not a new concept although, as the Wall Street Journal points out in its excellent article on this subject, “[w]hile the private-equity firm is new, its methods— venture capital , growth capital , distressed situations , leveraged buyouts and others—are as old as capitalism itself.” In fact, the Massachusetts Bay Company was an early prototype of the private equity model, in that it pooled money to help fund the burgeoning British North American colonies. Settlers sent to the new American colonies helped build up the economy, while those who stayed in England helped fund the venture, hoping to find a return on their investment over time.

A few hundred years later, railroads were struggling to find funding by simply turning to wealthy families, as they had in the past. They were bailed out by major banks that bought controlling interests and used their leverage to restructure business operations, insert new management and attempt to eliminate corruption and deceit. These are all present-day components of private equity’s modus operandi. When JP Morgan & Company paid $480 million for floundering Carnegie Steel in 1901, it created what was the largest company in the world at that time: United States Steel.

So, why is private equity private? As discussed above, it tends to invest in private companies. But, this is not the answer, since one private equity strategy involves taking publicly-owned targets off the public market, “taking them private”. Private equity is private because it raises money in such a way (e.g., from accredited investors) that allows it to avoid having to make any public offering of a stock on a public stock exchange.

Today’s Private Equity Firm

The private equity firm of today traces its origins to the American Research and Development Corporation, founded in 1946. The industry also had forerunners in the form of U.S. governmental institutions created to address needs brought on by the two world wars and the intervening Great Depression, as explained by Wiley Finance in its 2008 book Private Equity, History, Governance, and Operations.

According to PEI Media, “[a]s recently as the 1970s, it was hard to count more than a few dozen private equity firms…in the United States. Now there are private equity firms both miniscule and enormous in all the developed countries of the world and in most of the emerging markets.” This development, as also explained in Characteristics of the Private Equity Arena, was in part a function of: (a) the U.S. stock market’s slump of the 1970s turning around (b) clarifications in 1978 to ERISA, a 1974 law governing how retirement plan funds can be invested that was a drag on the industry before the clarification and (c) subsequent reductions of the maximum capital gains tax rate.

The Golden Age of Private Equity

The golden age of the leveraged buyout firm came in the late 1980s when players like KKR and Michael Milken engineered large LBOs. Since then, as superior returns encouraged more investment in the asset class and as the number of funds proliferated as a natural consequence of fund managers leaving one firm to found a new one, the industry continued to grow into what it is today. A good example of this can be seen by looking at the legendary PE firm, Golder Thoma & Co.

Established in 1980 by Stanley Golder and Carl Thoma, Golder Thoma & Co. originated the “consolidation” or “buy and build” investment strategy, which sought to combine the best of venture investing with the best of leveraged buyouts by investing in a “platform” business in a fragmented industry, then working with management to transform it into a larger and more profitable business through internal growth and a series of strategic, industry-consolidating acquisitions.

Stanley Golder and Carl Thoma worked together at First Chicago Corp. before founding Golder Thoma & Co. Looking at one branch of the genealogy, Golder Thoma & Co. eventually split into Thoma Bravo and GTCR. Looking at a different branch, John Canning took Stanley Golder’s place at First Chicago Corp., and Canning ultimately left to form Madison Dearborn. These three firms are among the largest and most prominent PE firms currently in existence, though First Chicago Corp. later merged with Banc One Corp., now part of Chase Bank.

[Editor’s Note: To learn more about this and related topics, you may want to attend the following webinars: Alternative Assets Part 1: Investing in Venture Capital, Private Equity, and Hedge Funds, What is a “Private Fund?” and Opportunity Amidst Crisis – Buying Distressed Assets, Claims, and Securities for Fun & Profit. This is an updated version of an original article published on July 1, 2013.]


Venture II PC-826 - History

We are an international real estate organisation with over 30 years of experience. The goal of Vastint is to create long-term value through property investments. The cornerstones of our operations are the management of portfolio properties and the development of office, residential and hotel properties across Europe. Development activities include land acquisition, master planning, design, construction, leasing and sales. As of year 2020, Vastint’s activities further expanded with the division Hotel Co 51. This division operates many of the hotel properties within the Vastint portfolio. Vastint is active in many countries across Europe, such as Austria, Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Italy, Latvia, Lithuania, the Netherlands, Norway, Poland, Romania, Spain and the United Kingdom

Our structure

Vastint Holding B.V. is owned by Interogo Holding AG in Switzerland. Interogo Holding’s business focuses on two main areas: Property Investments and Financial Investments.

Interogo Holding is owned by Interogo Foundation. In addition to Interogo Holding, Interogo Foundation also owns the Inter IKEA Group of companies through Inter IKEA Holding B.V. in the Netherlands. Consequently, the operations of Vastint are not linked to the IKEA related businesses. For more information about Interogo Holding AG, please visit www.interogoholding.com

Our Brand

Vastint is the abbreviation for “Vastgoed International”, which is Dutch for “International real estate”. Our brand stands for:

We are committed to fulfilling our purpose, our tasks and our promises towards our stakeholders.

We strive to use resources in an efficient way by being cost conscious and seeking simplicity in our solutions.

We are reliable and honest. Our stakeholders have trust in us, our words and our actions.

We are consistent in our behaviour and we base our actions on our common sense, our purpose and our values.

We work towards positive long term social, economical and environmental solutions and developments.

We work together in order to accomplish great things – the whole is greater than the sum of its parts.

We always act in a professional manner. We believe in what we do, take pride in our work and carry out our responsibilities to the best of our ability.

We behave in an ethical manner and do what is right. We never accept corruption or other illicit behaviour, neither from our co-workers nor our business partners.

Social Responsibility

Vastint works towards positive long term social, economical and environmental solutions and developments. All new buildings and refurbishments shall have an environmental certification, preferably according to internationally recognised certification systems. As high certification as reasonably possible shall be strived for, taking into consideration the circumstances of the individual project and the overall market situation.

Таърихи мо

We started out with acquisitions of existing portfolios and have since then transformed into an experienced property developer. Our activities have been spread throughout Europe by the establishment of offices in various countries. There have been quite some milestones during our 30 year long history. You will find some of them on the following timeline.

Vastint Holding B.V. is founded in the Netherlands.

The first of a number of properties in the UK is purchased. After major development activities, the UK market is exited in 2006.

Vastint Netherlands, formerly Pronam, with an existing portfolio of 25 properties (380,000 m²) in the Netherlands, is acquired. The majority of these properties are divested.

Vastint Belgium, formerly Galliford, with a portfolio of about 40,000 m² is acquired in Belgium. About 3/4 of this is still in the portfolio.

The activities in Poland start.

Purchase of the Blue Tower office building (24,000 m²) in Brussels. Sold in 2007.

Opening of the SwedeCenter building (11,000 m²) in Warsaw.

The office building Colonies Square (9,300 m²) in Brussels is completely renovated and extended.

Vastint Lithuania, formerly Pinus Proprius, is established in Lithuania.

The office building Chancellerie (3,100 m²) in Brussels is renovated.

Opening of the Cracovia Business Center (12,000 m²) in Krakow. Sold in 2006.

Completion University Business Center I (12,000 m²) in Warsaw. Sold in 2005.

Purchase of an office building (2,400 m²) in Waterloo.

BC 2000 (13,200 m²) in Vilnius is completed .

Completion University Business Center II (18,000 m²) in Warsaw. Sold in 2005.

Vastint Latvia, formerly Larix Property, is established in Latvia.

Purchase of a building (3,800 m²) in Vilnius for redevelopment.

Hotel, offices and shopping centre Novotel/Flagman (14,700 m²) in Vilnius is completed.

Office building Beaulieu (20,000 m²) in Brussels is completed. Sold in 2006.

Reconstruction and transformation of a former office building in Riga into the Albert Hotel (8,600 m²) is finalised.

Purchase of the N21 office building (3,400 m²) in Warsaw. After being refurbished, the building is sold in 2011.

Purchase of the office buildings Whitepark (17,000 m²). Sold in 2018.

Purchase of the multifunctional office complex Atlas ArenA Amsterdam (76,500 m²).

Purchase of the office building Hettenheuvelweg (2,500 m²) in Amsterdam.

Acquisition of the first part of the land for the Portowo project in Poznan (

Vastint Romania, formerly Interprime Properties, is established for the Romanian market.

The former A. G. Rutenbergs’ Tobacco Factory in Riga is rebuilt into the five-storey office building Zala 1 (3,600 m²) with adjacent underground parking (5,600 m²).

LandProp is established to invest in land with the main focus on the UK. In 2014 the activities were divided into the different divisions.

The Guimard building (2,400 m²) in Brussels is renovated.

Acquisition of land (7.4 ha) for the development of Business Garden Wrocław.

Acquisition of the Timpuri Noi site (5.3 ha) in Bucharest.

Acquisition of the first part of the land for the Sugar House Island project in London.

Acquisition of land (2 ha ) for the development of Business Garden Bucharest.

Acquisition of land (51 ha ) outside of London for land banking purposes.

Vastint Hospitality, formerly Inter Hospitality, is established to invest in and develop hotel and student housing properties across Europe.

The renovation of Royal Plaza (6,400 m²) in Brussels is completed.

The conversion of the Staalmeesterslaan office buildings (34,100 m²) in Amsterdam is finalised and handed over to the Apollo Ramada Hotel and Hotel School the Hague.

Completion of the residential project Futuris (6,700 m²) in Riga. All 60 apartments were successfully sold.

Acquisition of the Magdelena site in Riga, destined for mixed use development (21,000 m²).

Completion of the two office buildings Brama Portowa (13,000 m²) in Szczecin.

The renovation of the Printhouse (1,200 m²) at Sugar House Island is completed .

Completion of the Mera Spa Hotel (12,200 m²) in Sopot.

Completion of Business Garden Warsaw Phase I (32,200 m²).

Purchase of the Rivierstaete office building (28,000 m²) in Amsterdam. After being refurbished, the building is sold in 2018.

Acquisition of a site in central Gdansk for residential and hotel development (23,000 m²).

The refurbishment of the European House office building and adjacent retail area (7,000 m²) in Vilnius is completed.

Vastint Land is established to acquire land for future development projects in various countries in Europe.

Purchase of an office building (6,600 m²) on Rue Joseph II in the Leopold district in Brussels. Destined for refurbishment.

By year-end 2013, 9 sites for future Moxy Hotel developments are acquired. Further site acquisitions are continuously ongoing.

Acquisition of the Kelstena land in Vilnius (

The spa, hotel and apartment complex project (18,000 m²) in Palanga is recommenced .

Opening of the first Moxy Hotel (162 rooms) at Milan Malpensa airport.

Development of the office complex Business Garden Warsaw II (65,000 m²) starts.

The nine business units - SwedeCenter (Poland), Galliford (Belgium), Pronam (the Netherlands), Pinus Proprius (Lithuania), Larix Property (Latvia), Interprime Properties (Romania), LandProp (UK), Vastint Land (across Europe) and Inter Hospitality Holding (across Europe) - are brought together under the joint name Vastint.

Acquisition of the Leeuwenburg office building (42,900 m²) in Amsterdam for redevelopment.

Completion of Business Garden Poznan I (41,900 m²).

Completion of Courtyard by Marriott hotel (8,900 m²) at Atlas ArenA Amsterdam.

Completion of the multi-functional complex Gdynia Waterfront I (21,600 m²).

The office building UNIQ (6,900 m²) in Vilnius is completed.

Infrastructure works for Business Garden Rīga and Lindenholma are completed.

Purchase of the land plot for future development at former Leeds Brewery (8,5 ha).

Buildings on Spaklerweg and Schurenbergweg in Amsterdam are sold (43,300 m²)

Acquisition of sites in Warsaw (14 ha) and Gdansk (6,5 ha) for development.

Acquisition of the land plot for future development in Sisesti area, Bucharest (48 ha).

Moxy Hotels at Munich Airport, Berlin Ostbahnhof, Frankfurt Eschborn and Aberdeen Airport are opened during the year.

Acquisition of a site for development in Vilnius (1,8 ha).

Coengebouw in Amsterdam and Visseringlaan building in Rijswijk are sold (30,800 m²).

Acquisition of three office buildings (20,100 m²) for redevelopment.

Completion of Business Garden Wroclaw Phase I (41,900 m²).

Purchase of land plot in Katowice (9,000 m²) for the development of a complex of modern office and hotel buildings.

Reconversion of office building to Courtyard by Marriott hotel (7,000 m²) Brussels completed.

Acquisition of Embankment site for future development in Cardiff (10 ha).

On site construction works for 8 hotels (2,228 rooms) are ongoing.

Acquisition of the final part of the land for the Business Garden Vilnius project (6,2 ha).

Acquisition of Business Garden Poznan Phase III site (1,8 ha).

Refurbishment of hotel NH Amsterdam City Centre (7,700 m²) completed.

Completion of Business Garden Warsaw Phase II (56,400 m²).

Purchase of an office building (5,600 m²) in Amsterdam for redevelopment.

Conversion of Mera Spa Hotel to Sopot Marriott Resort & Spa (12,200 m²) completed.

Acquisition of land for the development of a Moxy Hotel (6,500 m²) in Brussels city centre.

Construction Timpuri Noi Square phase 1 (32,600 m²) completed.

Moxy Hotels at London Excel, Vienna Airport, Frankfurt Airport, Oslo X, Ludwigshafen and London Stratford are opened.

On site construction works for 8 hotels (1,761 rooms) are ongoing.

Acquisition of Garbary site in Poznan for the development of a mixed use project (80,000 m²).

Acquisition of the Hotel Silesia site in Katowice for the development of a mixed use project (35,000 m²).

Construction Magdelēnas kvartāls (116 apartments) completed.

Moxy Hotels at Munich Messe, London Heathrow Airport, Milan Linate Airport, Glasgow College lands and Edinburgh Airport are opened.

Construction Lindenholma Phase I (209 apartments) started.

Completion of Havannah House student residence (458 rooms) in Glasgow.

On site construction works for 10 hotels (2,119 rooms) are ongoing.

The office buildings Hoogwolde and Amaliawolde (13,500 m²) in Baarn are sold.

Reconstruction Elite House (7,200 m²) in Brussels completed.

Business Garden Wroclaw phase I (38,400 m²) sold.

Construction Business Garden Wroclaw phase II and III (40,800 m² and 37,100 m²) completed.

Business Garden Poznan phase I (41,900 m²) sold.

Construction Business Garden Vilnius phase I (40,000 m²) started.

Reconstruction Albert Hotel into AC by Marriott (8,600 m²) in Riga completed.

Construction Timpuri Noi Square phase 1B (20,100 m²) completed.

Completion of the first office building (10,100 m²) at Suger House Island in London.

Moxy Hotels at Copenhagen, York, Oslo X-tension, Paris Charles de Gaulle Airport, Southampton and Birmingham are opened.

Business Garden Poznan phase II (45,700 m²) completed.

Business Garden Riga phase I (14,200 m²) completed.

Construction Business Garden Bucharest (43,400 m²) completed.

On site construction works for 11 hotels (1,228 rooms) are ongoing.

Construction residential project Riverview in Gdansk (261 apartments) completed.

Acquisition of Ezerparks land (18,7 ha) completed.

Acquisition of Musette site (1,5 ha) close to Timpuri Noi Square in Bucharest.

Key Figures

Following are some key figures regarding Vastint Group. Rentable square meters per market 31. Dec 2019:


Citing Articles (716)

Pathogenic Bacillus anthracis endospores reach a primary site in the subcutaneous layer, gastrointestinal mucosa, or alveolar spaces. For cutaneous and gastrointestinal anthrax, low-level germination occurs at the primary site, leading to local edema and necrosis. Endospores are phagocytosed by macrophages and germinate. Macrophages containing bacilli detach and migrate to the regional lymph node. Vegetative anthrax bacilli grow in the lymph node, creating regional hemorrhagic lymphadenitis. Bacteria spread through the blood and lymph and increase to high numbers, causing severe septicemia. High levels of exotoxins are produced that are responsible for overt symptoms and death. In a small number of cases, systemic anthrax can lead to meningeal involvement by means of lymphatic or hematogenous spread. In cases of pulmonary anthrax, peribronchial hemorrhagic lymphadenitis blocks pulmonary lymphatic drainage, leading to pulmonary edema. Death results from septicemia, toxemia, or pulmonary complications and can occur one to seven days after exposure.

The inset shows the effects of anthrax exotoxins on macrophages. Vegetative anthrax bacilli secrete two exotoxins that are active in host cells. Edema toxin is a calmodulin-dependent adenylate cyclase that increases intracellular levels of cyclic AMP (cAMP) on entry into most types of cell. This is believed to alter water homeostasis, resulting in massive edema. Lethal toxin is a zinc metalloprotease that causes a hyperinflammatory condition in macrophages, activating the oxidative burst pathway and the release of reactive oxygen intermediates, as well as the production of proinflammatory cytokines, such as tumor necrosis factor α (TNF-α) and interleukin-1β, that are responsible for shock and death. MAPKK denotes mitogen-activated protein kinase kinase.

Panel A shows the characteristic blackened eschar surrounded by eroded areas and massive edema. These lesions are painless. The areas of “dried skin” represent resolving edema. Lesions continue to progress despite rigorous antibiotic treatment. Cutaneous anthrax can be self-limiting, and the lesions resolve without scarring. About 10 percent of untreated cutaneous anthrax infections progress to systemic anthrax. Panels B, C, and D show changes in the lesion on the cheek over a seven-day period. The characteristic blackened eschar is present on day 0 (Panel B). Facial edema and ulceration occur by the second day (Panel C). On day 7, the lesion is beginning to heal, and the facial edema is resolving (Panel D). The photograph in Panel A was kindly provided by Drs. Wilhelm Kobuch and P.C.B. Turnbull. The photographs in Panels B, C, and D are reprinted from Smego et al. 33 with the permission of the publisher.

Panel A shows a Gram's stain of B. anthracis vegetative bacteria. The bacterial cells exhibit gram-positive staining (purple filaments) (×600). Panel B shows an electron photomicrograph of a B. anthracis spore (arrowhead) partially surrounded by the pseudopod of a cultured macrophage (×137,000). The bar represents 1 μm.

List of site sources >>>


Видеоро тамошо кунед: Lịch Sử Phát Triển Của Công Ty Komatsu một công ty đa quốc gia của Nhật Bản (Январ 2022).